Lema: "Midiendo el impacto de las TIC en Salud"
Fecha y lugar: 17, 18 y 19 en Torremolinos (Málaga)
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miércoles, 6 de mayo de 2015
XXII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía del 17 al 19 de Junio
Organiza: la Sociedad
Española de Informática de la Salud (SEIS)
jueves, 22 de mayo de 2014
XXI Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucia del 11 al 13 de junio de 2014
Organiza: la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) coin la colaboración de la Junta de Andalucía
Fecha y lugar: 11, 12 y 13 de Junio en Torremolinos (Málaga)
LEMA: Hacia una Guía Efectiva para la Contratación y Financiación de Proyectos TIC
Los días 11, 12 y 13 de junio se celebrarán en Málaga las XXI Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema “Hacia una guía efectiva para la contratación de proyectos TIC”.
De nuevo los proveedores de salud, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad intercambiarán experiencias y puntos de vista, colaborando para encontrar la mejor forma de aplicar la normativa y de movilizar los recursos disponibles para acelerar de manera efectiva la provisión y la penetración de las TIC en el sistema sanitario.
Es evidente la necesidad de facilitar el crecimiento del aprovechamiento de las TIC en el sector salud. Ahora más que nunca, resulta imprescindible acelerar la velocidad de los cambios y ser más ambiciosos en la incorporación de las TIC en la asistencia, como factor fundamental ante los retos que se plantean en el escenario de cronicidad, crisis económica y personalización de los servicios.
Para facilitar esta incorporación, los agentes que intervienen en el proceso de provisión necesitan desarrollar nuevos enfoques y nuevos métodos tanto para acelerar dichos procesos como para mejorar la eficacia de dicha provisión. Y todo ello en el marco normativo y financiero actual.
Para ello se abordarán cuestiones como:
Así, se analizarán los temas de colaboración público-privada, riesgo/beneficio compartido, compra pública innovadora y nuevas propuestas de soluciones alternativas o complementarias en el marco de la contratación administrativa en base a gasto corriente.
METODOLOGÍA
Las jornadas arrancarán este año con una sesión de contenido formativo, revisando tanto aspectos teóricos como experiencias prácticas de formas innovadoras de financiación y de contratación.
Su objetivo es generar en la audiencia una base de conocimiento compartido sobre los temas que serán objeto de debate en los talleres.
Posteriormente se desarrollarán tres talleres paralelos sobre sendas moda- lidades de contratación y con el objetivo específico de identificar reco- mendaciones de buena práctica en cada una de ellas.
Estas propuestas se analizarán y debatirán en sesión plenaria el último día, para generar un documento de consenso en el que se recojan las conclusiones y las recomendaciones aprobadas como resultado de las Jornadas.
Fecha y lugar: 11, 12 y 13 de Junio en Torremolinos (Málaga)
LEMA: Hacia una Guía Efectiva para la Contratación y Financiación de Proyectos TIC
De nuevo los proveedores de salud, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad intercambiarán experiencias y puntos de vista, colaborando para encontrar la mejor forma de aplicar la normativa y de movilizar los recursos disponibles para acelerar de manera efectiva la provisión y la penetración de las TIC en el sistema sanitario.
Es evidente la necesidad de facilitar el crecimiento del aprovechamiento de las TIC en el sector salud. Ahora más que nunca, resulta imprescindible acelerar la velocidad de los cambios y ser más ambiciosos en la incorporación de las TIC en la asistencia, como factor fundamental ante los retos que se plantean en el escenario de cronicidad, crisis económica y personalización de los servicios.
Para facilitar esta incorporación, los agentes que intervienen en el proceso de provisión necesitan desarrollar nuevos enfoques y nuevos métodos tanto para acelerar dichos procesos como para mejorar la eficacia de dicha provisión. Y todo ello en el marco normativo y financiero actual.
Para ello se abordarán cuestiones como:
- ¿Cómo acometer la contratación de renovación tecnológica necesaria actualmente en el contexto de nula disponibilidad presupuestaria para inversión y escasa en gasto corriente?
- ¿Qué estrategia seguir para el fomento de modelos de compra pública innovadora y como alinearla con la estrategia completa de provisión TIC en el sistema sanitario?
- ¿Cómo incorporar modelos de medición del retorno de la inversión en los procesos de contratación cuando las dimensiones temporales del ámbito contractual y del ámbito del impacto del proyecto no son comparables?
- ¿Cómo implementar el riesgo compartido de una manera efectiva?
Así, se analizarán los temas de colaboración público-privada, riesgo/beneficio compartido, compra pública innovadora y nuevas propuestas de soluciones alternativas o complementarias en el marco de la contratación administrativa en base a gasto corriente.
METODOLOGÍA
Las jornadas arrancarán este año con una sesión de contenido formativo, revisando tanto aspectos teóricos como experiencias prácticas de formas innovadoras de financiación y de contratación.
Su objetivo es generar en la audiencia una base de conocimiento compartido sobre los temas que serán objeto de debate en los talleres.
Posteriormente se desarrollarán tres talleres paralelos sobre sendas moda- lidades de contratación y con el objetivo específico de identificar reco- mendaciones de buena práctica en cada una de ellas.
Estas propuestas se analizarán y debatirán en sesión plenaria el último día, para generar un documento de consenso en el que se recojan las conclusiones y las recomendaciones aprobadas como resultado de las Jornadas.
viernes, 19 de julio de 2013
XX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria. Es hora de cuantificar el retorno de la inversión en TIC para garantizar su eficiencia.
'Coincidiendo con el día en que Andalucía abría la posibilidad a todos
sus ciudadanos de consultar on line un resumen de su historia clínica
electrónica (HCE), las XX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria
en Andalucía, organizadas en Málaga por la Sociedad Española de
Informática de la Salud (SEIS), fueron ayer escenario de un encendido
debate sobre cómo se puede conseguir que proyectos de esa magnitud sigan
adelante en un escenario de crisis.
Francisco Javier García Vieira, director adjunto de
Servicios Públicos Electrónicos de Red.es, explicó que la solución pasa
por tres caminos: "Hay que acreditar y cuantificar el retorno de la
inversión en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC).
Ahora más que nunca, es necesario medir su impacto de forma
cuantitativa, no sólo cualitativa. Tenemos que justificar cada euro
invertido y evaluar su impacto directo, indirecto y sistémico, es decir,
su influencia en la generación de eficiencia".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 13/06/2013
Fuente y noticia completa: Diario Médico 13/06/2013
jueves, 30 de mayo de 2013
XX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía el 12 y 13 de Junio
Organiza: la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS)
Fecha y lugar: 12 y 13 de Junio en Torremolinos (Málaga)
LEMA: Compartiendo Valor, como crecer ahora
INTRODUCCION
Los días 12 y 13 de junio se celebran en Málaga las XX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema “Compartiendo Valor. Cómo crecer ahora”.
Nuevamente vamos a intentar crear un foro en el que las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad puedan intercambiar experiencias y puntos de vista, colaborando para buscar aportaciones innovadoras que permitan seguir creciendo en un sector que, a pesar del difícil momento que vivimos, no puede detenerse.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atracti- vos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso de preparación previa.
OBJETIVO
El socorrido argumento de la difícil situación económica no debe ser tomado como excusa para renunciar al necesario crecimiento de las TIC en el sector salud. Todavía queda mucho por hacer y un parón o una ralentización del ritmo, ya de por sí lento, con que se está incorporando la tecnología de la información al servicio de la salud sería una costosa factura para el futuro. Están en juego la calidad, la seguridad y la eficiencia de la asistencia sanitaria. Ninguno de estos elementos puede plantearse con un nivel de aceptable de exigencia sin el apoyo de las TIC. Por eso, ahora más que nunca, es necesario acelerar la velocidad de los cambios y ser más ambiciosos en la incorporación de las TIC como elemento de soporte a la asistencia y a la gestión sanitarias. Para que los decisores asuman plenamente este planteamiento, es necesario hacer más evidentes e inmediatos los retornos que generan las TIC. En general, no hay conciencia del impacto en ahorro que produce la aplicación de las TIC en sanidad y existe la impresión extendida de que los posibles retornos de inversión se demoran en el tiempo hasta el punto de que rara vez se incluyen en el diseño y planificación de un proyecto. Estas circunstancias influyen negativamente en la determinación de hacer el esfuerzo inversor extra que requiere el momento económico actual. El primer objetivo de las Jornadas es analizar de qué manera la utilización de las TIC facilita al SNS la consecución a corto, medio y largo plazo de retornos económicos, asistenciales y en salud, buscando cómo hacer más visible este retorno.
Para ello se abordarán cuestiones como:
• Definición y caracterización de metodologías para medir el retorno, el riesgo y los beneficios.
• Cómo desarrollar mecanismos de retroalimentación que permitan la contabilización y utilización de los retornos obtenidos.
Pero aún asumiendo que somos capaces de evidenciar la rentabilidad de invertir en TIC a pesar del momento, es necesario buscar fórmulas imaginativas que abran nuevos caminos en la financiación de proyectos TIC, que hagan ésta posible en tiempos difíciles.
Éste es el segundo de los objetivos que pretendemos abordar en una jornada en la que se analizará
• El planteamiento de modelos de financiación y de contratación innovadores que permitan el desarrollo de proyectos con impacto en un contexto de austeridad.
• La identificación de las reglas aplicables y de los cambios necesarios para posibilitar la utilización de dichos modelos.
En particular, se plantea analizar modelos de Riesgo compartido o Pago por rendimiento
dando respuesta a cuestiones como:
• ¿Son factibles?
• ¿Qué hace falta cambiar para posibilitar su uso?
• ¿Son atractivos para ambos (administración y empresas)?
• ¿Suponen una solución al problema tal y como está planteado?
• ¿Son realmente un mecanismo para garantizar el retorno de la inversión?
• ¿Cómo medimos con precisión el retorno?
• ¿Cómo resolvemos las discrepancias en la determinación del retorno?
• ¿De dónde sale la financiación?
• ¿Cómo dar respuesta desde el marco legal y administrativo a estas alternativas?
• ¿Cuál debería ser el modelo de gestión aplicable?
Metodología:
La metodología de las jornadas estará basada en el método del caso y su desarrollo en talleres paralelos. Los casos serán propuestos y preparados por cada uno de los socios tecnológicos, junto con los responsables institucionales y los patrocinadores asignados.
Se plantean los siguientes casos:
• Proyecto TIC para ahorro energético.
• Caso de aplicación TIC a la indicación de ecografía
• Trazabilidad oncológica.
Fecha y lugar: 12 y 13 de Junio en Torremolinos (Málaga)
LEMA: Compartiendo Valor, como crecer ahora
INTRODUCCION
Los días 12 y 13 de junio se celebran en Málaga las XX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema “Compartiendo Valor. Cómo crecer ahora”.
Nuevamente vamos a intentar crear un foro en el que las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad puedan intercambiar experiencias y puntos de vista, colaborando para buscar aportaciones innovadoras que permitan seguir creciendo en un sector que, a pesar del difícil momento que vivimos, no puede detenerse.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atracti- vos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso de preparación previa.
OBJETIVO
El socorrido argumento de la difícil situación económica no debe ser tomado como excusa para renunciar al necesario crecimiento de las TIC en el sector salud. Todavía queda mucho por hacer y un parón o una ralentización del ritmo, ya de por sí lento, con que se está incorporando la tecnología de la información al servicio de la salud sería una costosa factura para el futuro. Están en juego la calidad, la seguridad y la eficiencia de la asistencia sanitaria. Ninguno de estos elementos puede plantearse con un nivel de aceptable de exigencia sin el apoyo de las TIC. Por eso, ahora más que nunca, es necesario acelerar la velocidad de los cambios y ser más ambiciosos en la incorporación de las TIC como elemento de soporte a la asistencia y a la gestión sanitarias. Para que los decisores asuman plenamente este planteamiento, es necesario hacer más evidentes e inmediatos los retornos que generan las TIC. En general, no hay conciencia del impacto en ahorro que produce la aplicación de las TIC en sanidad y existe la impresión extendida de que los posibles retornos de inversión se demoran en el tiempo hasta el punto de que rara vez se incluyen en el diseño y planificación de un proyecto. Estas circunstancias influyen negativamente en la determinación de hacer el esfuerzo inversor extra que requiere el momento económico actual. El primer objetivo de las Jornadas es analizar de qué manera la utilización de las TIC facilita al SNS la consecución a corto, medio y largo plazo de retornos económicos, asistenciales y en salud, buscando cómo hacer más visible este retorno.
Para ello se abordarán cuestiones como:
• Definición y caracterización de metodologías para medir el retorno, el riesgo y los beneficios.
• Cómo desarrollar mecanismos de retroalimentación que permitan la contabilización y utilización de los retornos obtenidos.
Pero aún asumiendo que somos capaces de evidenciar la rentabilidad de invertir en TIC a pesar del momento, es necesario buscar fórmulas imaginativas que abran nuevos caminos en la financiación de proyectos TIC, que hagan ésta posible en tiempos difíciles.
Éste es el segundo de los objetivos que pretendemos abordar en una jornada en la que se analizará
• El planteamiento de modelos de financiación y de contratación innovadores que permitan el desarrollo de proyectos con impacto en un contexto de austeridad.
• La identificación de las reglas aplicables y de los cambios necesarios para posibilitar la utilización de dichos modelos.
En particular, se plantea analizar modelos de Riesgo compartido o Pago por rendimiento
dando respuesta a cuestiones como:
• ¿Son factibles?
• ¿Qué hace falta cambiar para posibilitar su uso?
• ¿Son atractivos para ambos (administración y empresas)?
• ¿Suponen una solución al problema tal y como está planteado?
• ¿Son realmente un mecanismo para garantizar el retorno de la inversión?
• ¿Cómo medimos con precisión el retorno?
• ¿Cómo resolvemos las discrepancias en la determinación del retorno?
• ¿De dónde sale la financiación?
• ¿Cómo dar respuesta desde el marco legal y administrativo a estas alternativas?
• ¿Cuál debería ser el modelo de gestión aplicable?
Metodología:
La metodología de las jornadas estará basada en el método del caso y su desarrollo en talleres paralelos. Los casos serán propuestos y preparados por cada uno de los socios tecnológicos, junto con los responsables institucionales y los patrocinadores asignados.
Se plantean los siguientes casos:
• Proyecto TIC para ahorro energético.
• Caso de aplicación TIC a la indicación de ecografía
• Trazabilidad oncológica.
lunes, 2 de julio de 2012
[Jornadas en Andalucía] El nivel de exigencia ante los cambios supera el compromiso de los médicos
'Es habitual en jornadas y foros acabar las presentaciones con unos
minutos de preguntas a los ponentes, que en algunos casos acaban
generando un verdadero y -a veces- fructífero debate. Pero si algo
diferencia a las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en
Andalucía, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la
Salud (SEIS) en Málaga (ver DM de ayer),
es que los organizadores piden al público mucha mayor implicación, ya
que son los que deciden, gracias a las nuevas tecnologías -con
votaciones on-line en tiempo real- qué temas se abordarán en
profundidad, qué casos prácticos se estudiarán y cuál de estos casos
resulta triunfador tras su debate en profundidad.
Este año las jornadas han versado sobre proyectos de beneficio compartido entre el sector público y el privado, y se ha alzado con el favor del público una iniciativa de plena actualidad: el estudio de cómo afectarán, desde el punto de vista de la e-Salud, los cambios que el Real Decreto 16/2012 de reformas sanitarias causará en el ciclo del medicamento. El trabajo fue presentado por Montserrat Hernández, directora técnica de Sistemas de Información de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid, y por Ana Romero, directora de Programas de Marketing de Intersystems Iberia.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 26/06/2012
Este año las jornadas han versado sobre proyectos de beneficio compartido entre el sector público y el privado, y se ha alzado con el favor del público una iniciativa de plena actualidad: el estudio de cómo afectarán, desde el punto de vista de la e-Salud, los cambios que el Real Decreto 16/2012 de reformas sanitarias causará en el ciclo del medicamento. El trabajo fue presentado por Montserrat Hernández, directora técnica de Sistemas de Información de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid, y por Ana Romero, directora de Programas de Marketing de Intersystems Iberia.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 26/06/2012
lunes, 25 de junio de 2012
[Jornadas en Andalucía] Compra innovadora, buena sólo para las Administraciones
'Poco podría hacer la Administración sin las empresas proveedoras de
servicios tecnológicos. Sin embargo, muchas están en peligro por los
nuevos modelos de contrato.
Hablando claro, apoyar la innovación no es precisamente el punto fuerte de España. De hecho, históricamente "se ha hecho de forma desastrosa", según Julián Pérez Gil, gerente del Servicio Vasco de Salud, que ha moderado una sesión de debate durante las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, organizadas en Málaga por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).
La sesión, bajo el interrogativo título ¿Y ahora cómo abordamos proyectos innovadores?, ha buscado respuestas tanto desde la perspectiva de la empresa como desde la de la Administración, combinando ponentes de dos ámbitos condenados a entenderse.'[...]
Fuente y noticia completa: Diario Médico 25/06/2012
Hablando claro, apoyar la innovación no es precisamente el punto fuerte de España. De hecho, históricamente "se ha hecho de forma desastrosa", según Julián Pérez Gil, gerente del Servicio Vasco de Salud, que ha moderado una sesión de debate durante las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, organizadas en Málaga por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).
La sesión, bajo el interrogativo título ¿Y ahora cómo abordamos proyectos innovadores?, ha buscado respuestas tanto desde la perspectiva de la empresa como desde la de la Administración, combinando ponentes de dos ámbitos condenados a entenderse.'[...]
Fuente y noticia completa: Diario Médico 25/06/2012
martes, 19 de junio de 2012
[Jornadas en Andalucía] La tecnología da soluciones a mayor velocidad de lo que las organizaciones sanitarias están preparadas para asumir
'Se ha puesto de manifiesto en las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía desarrolladas por la SEIS
La tecnología evoluciona lo suficientemente rápido como para dar respuesta a los retos sanitarios, pero las organizaciones tienen que mejorar en cómo acometer los proyectos para estar preparadas a la hora de asumirlos. Es una de las conclusiones de las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía que desarrolló la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) la semana pasada en Torremolinos (Málaga).
El coordinador en Andalucía de estas jornadas, Carlos Luis Parra, recalcó que las organizaciones sanitarias deben identificar dónde es más beneficiosa la aplicación de la tecnología.
El gerente del Servicio Vasco de Salud, Julián Pérez Gil, resaltó que la gravedad de la situación llevará a dos escenarios: "O innovamos y conseguimos reducir el gasto, o los recortes y la reducción de costes y servicios conllevarán una reducción del estado del bienestar". Apostó por pensar más en soluciones "con menos ladrillo y más tecnología". Incidió en que uno de los problemas es que el software "no se inaugura ni se ve" y que es importante cambiar las prioridades del presupuesto. "Quizá el paciente debería comprender que es mejor que todos los médicos del hospital sepan su historia médica con precisión en lugar de que esté en una habitación con dos o tres camas". '
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 19/06/2012
La tecnología evoluciona lo suficientemente rápido como para dar respuesta a los retos sanitarios, pero las organizaciones tienen que mejorar en cómo acometer los proyectos para estar preparadas a la hora de asumirlos. Es una de las conclusiones de las XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía que desarrolló la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) la semana pasada en Torremolinos (Málaga).
El coordinador en Andalucía de estas jornadas, Carlos Luis Parra, recalcó que las organizaciones sanitarias deben identificar dónde es más beneficiosa la aplicación de la tecnología.
El gerente del Servicio Vasco de Salud, Julián Pérez Gil, resaltó que la gravedad de la situación llevará a dos escenarios: "O innovamos y conseguimos reducir el gasto, o los recortes y la reducción de costes y servicios conllevarán una reducción del estado del bienestar". Apostó por pensar más en soluciones "con menos ladrillo y más tecnología". Incidió en que uno de los problemas es que el software "no se inaugura ni se ve" y que es importante cambiar las prioridades del presupuesto. "Quizá el paciente debería comprender que es mejor que todos los médicos del hospital sepan su historia médica con precisión en lugar de que esté en una habitación con dos o tres camas". '
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 19/06/2012
viernes, 1 de junio de 2012
XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucia Innovación y Salud del 13 al 15 de Junio. Programa actualizado
Organiza: la SEIS, con la colaboración de la Junta de Andalucía y el Servicio Andaluz de Salud.
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
Del 13 al 15 de junio se celebrarán en Málaga las XIX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema de “El Beneficio Compartido”, en lo que supone una oportunidad sin par para compartir conocimiento entre las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad con el fin de hacer un poco de luz sobre el rol de las TIC en el convulso panorama de la sanidad nacional.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
En el pasado Inforsalud, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y, en especial Red.es, expusieron una estrategia para las TIC en sanidad basada en la compartición de esfuerzos y recursos entre las comunidades autónomas, nuevos acuerdos de colaboración entre el sector público y privado y el apoyo en la búsqueda de mercados exteriores, todo ello con un factor común: el beneficio compartido.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar estos nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo
avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atractivos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso
de preparación previa.
La dinámica de estas Jornadas va a evolucionar en el sentido de focalizar más los objetivos y dar pasos concretos en ese nuevo escenario de colaboración público-privado.
El primer día se enfoca en profundizar el conocimiento y aclarar conceptos sobre el tema del beneficio compartido, con una orientación didáctica basada en un método de preguntas y respuestas.
La segunda jornada consta de tres talleres paralelos enfocados en estudiar el beneficio compartido desde el punto de vista del comportamiento de los profesionales, de la gobernanza de los sistemas de salud y de todo el escenario que rodea al ciclo del medicamento.
Su cometido es seleccionar un caso en base a unos criterios que se fijarán de antemano para su posterior defensa ante el pleno de la tarde como la mejor buena práctica.
Cada uno de estos talleres tendrá un liderazgo compartido público-privado y unos dinanizadores que serán los encargados de llegar a este día con un par de buenos casos para seleccionar su propuesta al pleno. Para ello habrá habido un trabajo previo importante, que en muchos casos podrá abrirse a simpatizantes de la SEIS a través de redes sociales.
El último día tendrá como plato fuerte una reunión entre representantes del gobierno central, las autonomías y las empresas del sector sobre cómo avanzar en esta línea de proyectos de beneficio compartido en la iniciativa nacional de SNOMED como base de la interoperabilidad semántica.
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
Del 13 al 15 de junio se celebrarán en Málaga las XIX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema de “El Beneficio Compartido”, en lo que supone una oportunidad sin par para compartir conocimiento entre las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad con el fin de hacer un poco de luz sobre el rol de las TIC en el convulso panorama de la sanidad nacional.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
En el pasado Inforsalud, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y, en especial Red.es, expusieron una estrategia para las TIC en sanidad basada en la compartición de esfuerzos y recursos entre las comunidades autónomas, nuevos acuerdos de colaboración entre el sector público y privado y el apoyo en la búsqueda de mercados exteriores, todo ello con un factor común: el beneficio compartido.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar estos nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo
avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atractivos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso
de preparación previa.
La dinámica de estas Jornadas va a evolucionar en el sentido de focalizar más los objetivos y dar pasos concretos en ese nuevo escenario de colaboración público-privado.
El primer día se enfoca en profundizar el conocimiento y aclarar conceptos sobre el tema del beneficio compartido, con una orientación didáctica basada en un método de preguntas y respuestas.
La segunda jornada consta de tres talleres paralelos enfocados en estudiar el beneficio compartido desde el punto de vista del comportamiento de los profesionales, de la gobernanza de los sistemas de salud y de todo el escenario que rodea al ciclo del medicamento.
Su cometido es seleccionar un caso en base a unos criterios que se fijarán de antemano para su posterior defensa ante el pleno de la tarde como la mejor buena práctica.
Cada uno de estos talleres tendrá un liderazgo compartido público-privado y unos dinanizadores que serán los encargados de llegar a este día con un par de buenos casos para seleccionar su propuesta al pleno. Para ello habrá habido un trabajo previo importante, que en muchos casos podrá abrirse a simpatizantes de la SEIS a través de redes sociales.
El último día tendrá como plato fuerte una reunión entre representantes del gobierno central, las autonomías y las empresas del sector sobre cómo avanzar en esta línea de proyectos de beneficio compartido en la iniciativa nacional de SNOMED como base de la interoperabilidad semántica.
martes, 22 de mayo de 2012
Calentando motores para las JISA12
'Las Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía de este 2012 llegan a su XIX sesión y la SEIS me ha encomendado colaborar en la parte técnica de la organización. Antes de nada quiero compartir que colaboré ya en la primera que era “de” en vez de “en” Andalucia, ya que fue una idea de Miguel A. Prados de Reyes, jefe del Servicio de Informática del Hospital San Cecilio de Granada, que fue pionero en invitar a sus colegas andaluces a unas jornadas para conocerse (literalmente en muchos casos) y saber lo que cada uno estaba haciendo para poder compartir buenas prácticas y experiencias. Y tengo un recuerdo fantástico de aquella ocasión, con debates que no había forma de pararlos aunque hubiese riesgo de perder la cena.'
' En este enlace se puede acceder al programa provisional y no quiero terminar sin pedir que tengáis en la cabeza la nota que aparece en la página 3 que dice: “Rogamos a los asistentes que lleven un dispositivo de acceso a Internet
(vía WiFi o conexión inalámbrica), dadas las nuevas tecnologías
aplicadas en dichas Jornadas. Por su comodidad, sería interesante que en su smartphone llevasen instalada la aplicación gratuita BIDI, para lo que encontrarán instrucciones en esta dirección: http://www.scanlife.com/es_es/descargar-bidi, aunque con un simple navegador basta. Asimismo, es importante seguir los debates y recomendaciones previas en el grupo SEIS de LinkedIn http://linkd.in/KHnuml y en Twitter en @jisa2012“.
Y es que este año vamos a simplificar las votaciones y vamos a utilizar el mismo servicio Opinator que se empleó en Inforsalud 2012. Ya tendréis más detalles pero quiero pedir que empecéis a usar el sistema dándonos vuestras opiniones sobre las Jornadas en sí mismas. Desde ya mismo. No hay mucho margen de cambio a estas alturas, pero por qué renunciar a mejorarlas en algo si la sugerencia es viable. Usad este enlace o, mejor, practicad con la imagen QR-BIDI de este blog'
Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez en Blog Camino Al Futuro 20/05/2012
Y es que este año vamos a simplificar las votaciones y vamos a utilizar el mismo servicio Opinator que se empleó en Inforsalud 2012. Ya tendréis más detalles pero quiero pedir que empecéis a usar el sistema dándonos vuestras opiniones sobre las Jornadas en sí mismas. Desde ya mismo. No hay mucho margen de cambio a estas alturas, pero por qué renunciar a mejorarlas en algo si la sugerencia es viable. Usad este enlace o, mejor, practicad con la imagen QR-BIDI de este blog'
Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez en Blog Camino Al Futuro 20/05/2012
jueves, 17 de mayo de 2012
XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucia Innovación y Salud del 13 al 15 de Junio
Organiza: la SEIS, con la colaboración de la Junta de Andalucía y el Servicio Andaluz de Salud.
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
Del 13 al 15 de junio se celebrarán en Málaga las XIX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema de “El Beneficio Compartido”, en lo que supone una oportunidad sin par para compartir conocimiento entre las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad con el fin de hacer un poco de luz sobre el rol de las TIC en el convulso panorama de la sanidad nacional.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
En el pasado Inforsalud, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y, en especial Red.es, expusieron una estrategia para las TIC en sanidad basada en la compartición de esfuerzos y recursos entre las comunidades autónomas, nuevos acuerdos de colaboración entre el sector público y privado y el apoyo en la búsqueda de mercados exteriores, todo ello con un factor común: el beneficio compartido.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar estos nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo
avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atractivos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso
de preparación previa.
La dinámica de estas Jornadas va a evolucionar en el sentido de focalizar más los objetivos y dar pasos concretos en ese nuevo escenario de colaboración público-privado.
El primer día se enfoca en profundizar el conocimiento y aclarar conceptos sobre el tema del beneficio compartido, con una orientación didáctica basada en un método de preguntas y respuestas.
La segunda jornada consta de tres talleres paralelos enfocados en estudiar el beneficio compartido desde el punto de vista del comportamiento de los profesionales, de la gobernanza de los sistemas de salud y de todo el escenario que rodea al ciclo del medicamento.
Su cometido es seleccionar un caso en base a unos criterios que se fijarán de antemano para su posterior defensa ante el pleno de la tarde como la mejor buena práctica.
Cada uno de estos talleres tendrá un liderazgo compartido público-privado y unos dinanizadores que serán los encargados de llegar a este día con un par de buenos casos para seleccionar su propuesta al pleno. Para ello habrá habido un trabajo previo importante, que en muchos casos podrá abrirse a simpatizantes de la SEIS a través de redes sociales.
El último día tendrá como plato fuerte una reunión entre representantes del gobierno central, las autonomías y las empresas del sector sobre cómo avanzar en esta línea de proyectos de beneficio compartido en la iniciativa nacional de SNOMED como base de la interoperabilidad semántica.
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
Del 13 al 15 de junio se celebrarán en Málaga las XIX Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía bajo el lema de “El Beneficio Compartido”, en lo que supone una oportunidad sin par para compartir conocimiento entre las administraciones, las empresas y los profesionales del sector TIC en sanidad con el fin de hacer un poco de luz sobre el rol de las TIC en el convulso panorama de la sanidad nacional.
La sanidad es uno de los puntos de atención de la agenda política y portada habitual en los medios de comunicación. Es evidente que el problema del coste sanitario está en primer lugar y en el subconsciente de todos está la idea de que las TIC pueden colaborar de forma relevante a solucionar muchos de los desafíos planteados.
En el pasado Inforsalud, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y, en especial Red.es, expusieron una estrategia para las TIC en sanidad basada en la compartición de esfuerzos y recursos entre las comunidades autónomas, nuevos acuerdos de colaboración entre el sector público y privado y el apoyo en la búsqueda de mercados exteriores, todo ello con un factor común: el beneficio compartido.
Estas Jornadas serán un foro profesional de encuentro ideal para modelar estos nuevos modelos de relación. Temas como la forma de pasar del riesgo compartido al beneficio compartido, cómo incorporar a los profesionales y ciudadanos en esta dinámica, cómo
avanzar en el consenso de indicadores para gestionar los acuerdos, la credibilidad entre las partes, vías de encajar estos nuevos modelos de colaboración en la legislación existente, el impacto de estos nuevos escenarios en la innovación o identificar las líneas prioritarias de interés para las administraciones públicas, son lo suficientemente importantes y atractivos para que todas las partes involucradas se involucren en estas Jornadas y en su proceso
de preparación previa.
La dinámica de estas Jornadas va a evolucionar en el sentido de focalizar más los objetivos y dar pasos concretos en ese nuevo escenario de colaboración público-privado.
El primer día se enfoca en profundizar el conocimiento y aclarar conceptos sobre el tema del beneficio compartido, con una orientación didáctica basada en un método de preguntas y respuestas.
La segunda jornada consta de tres talleres paralelos enfocados en estudiar el beneficio compartido desde el punto de vista del comportamiento de los profesionales, de la gobernanza de los sistemas de salud y de todo el escenario que rodea al ciclo del medicamento.
Su cometido es seleccionar un caso en base a unos criterios que se fijarán de antemano para su posterior defensa ante el pleno de la tarde como la mejor buena práctica.
Cada uno de estos talleres tendrá un liderazgo compartido público-privado y unos dinanizadores que serán los encargados de llegar a este día con un par de buenos casos para seleccionar su propuesta al pleno. Para ello habrá habido un trabajo previo importante, que en muchos casos podrá abrirse a simpatizantes de la SEIS a través de redes sociales.
El último día tendrá como plato fuerte una reunión entre representantes del gobierno central, las autonomías y las empresas del sector sobre cómo avanzar en esta línea de proyectos de beneficio compartido en la iniciativa nacional de SNOMED como base de la interoperabilidad semántica.
lunes, 7 de mayo de 2012
XIX Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucia Innovación y Salud del 13 al 15 de Junio
Organiza: la SEIS, con la colaboración de la Junta de Andalucía y el Servicio Andaluz de Salud.
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
LEMA: "El Beneficio Compartido"
Fecha y lugar: días 13, 14 y 15 de Junio en Torremolinos (Málaga)
jueves, 23 de junio de 2011
Más eficiencia mediante la relación con el proveedor, TIC y paciente implicado
'Si damos por supuesto que las TIC logran que la Sanidad sea más eficiente, lo siguiente que cabe preguntarse es cómo. Con el caso de la carpeta de salud como vehículo, Celia Gómez González, directora general de Innovación e Igualdad de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, y Ana Romero, mánager de Marketing Programmes de InterSystems Iberia, han conducido un taller que buscaba dar respuesta a dicha pregunta durante las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga.'Fuente y noticia completa: Diario Médico 22/06/2011
Imagen (Ana Ceballos, subdirectora general de TI del Servicio Andaluz de Salud, Francesc Moya, Óscar Sanz, Cristina García Fernández, Ana Romero, Celia Gómez González y Sagrario Pérez Castellanos): Diario Médico Edición Impresa
miércoles, 22 de junio de 2011
¿Sí a las TIC? Siempre que tengan valor
'Subidos en el tren de la benevolencia de las tecnologías, normalmente no da tiempo a reflexiones fundamentales. Sin embargo, a veces ese tren se para y surgen ideas muy necesarias. Una de ellas es si no se está intentando informatizar todo porque sí. Pues bien, en las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga han sido los propios informáticos quienes se lo han planteado. Normal, ya que si lo que crean no es útil le harán un flaco favor a la Sanidad.'
'Una de las razones que lleva a la implantación de las TIC es la eficiencia, y sobre qué se puede hacer de forma más eficiente ha conducido un taller Gregorio Gómez, director de Asistencia Sanitaria de Zona de la Agencia Valenciana de Salud (AVS), que, basándose en los proyectos relatados en su taller ha establecido cuatro ámbitos de desarrollo de la eficiencia: procesos clave -por ejemplo, la prescripción electrónica-; toma de decisiones clínicas o de gestión -indicadores y seguimiento estratégico-; empleo de recursos, ya sean humanos -teletrabajo o teleasistencia- o materiales, y autocuidado del paciente. Los cuatro ámbitos podrían dividirse en dos grupos, uno de personas -con los dos primeros- y otro de recursos -con los dos últimos-, que es el que más impacto tendría, según los asistentes al taller.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 21/06/2011
Imagen (Arriba: Juan Carlos Muria, Xavier Grau y Alberto Bernal. En el medio: Juan Manuel Herrerías, Eloy Rodríguez, Guillermo Vázquez y Fernando Escolar. Abajo, los coordinadores: Gregorio Gómez y Raquel Podadera, mánager de Marketing y Comunicación para el Sur de Europa y Latinoamérica de Isoft.): Diario Médico
martes, 21 de junio de 2011
Análisis de datos: cerrando el lazo en los sistemas de información sanitarios
'Los sistemas de información sanitaria no son, o al menos no deben serlo, meras herramientas que demuestren que un servicio está informatizado. Su único fin es que sean útiles para la gestión o la práctica clínica, y por eso es importante que pasen del lazo abierto al lazo cerrado, es decir, que midan sus datos y reaccionen en consecuencia.
"La revolución asociada a internet está variando las relaciones con los pacientes. Como dijo Álex de la Iglesia en su despedida como presidente de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas, estamos en un punto de no retorno". Con estas palabras, Silvia Delmás, gestora de Proyectos de Sanidad y Bienestar Social de Telefónica, ha dado inicio al primer taller de las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga.
Dentro de este ya no tan nuevo mundo de la informática uno de los puntos fundamentales es la retroalimentación. En este aspecto, José Antonio Torres, experto en inteligencia de negocio y colaborador de Telefónica, ha distinguido entre sistemas de lazo abierto, en los que la salida no tiene repercusión sobre actos, decisiones o control posteriores, y los de lazo cerrado, en los que la salida sí tiene un efecto directo sobre la dinámica o las decisiones de actuación, de forma que en la salida hay un sistema de control y un bucle que conduce los efectos a la entrada.' [...]
' "Se han logrado grandes avances en sistemas de información, pero a veces parece que nos falta un paso, ponerle el lazo de regalo para impulsarlos en nuestros profesionales", ha complementado Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, que ha añadido que, "como en el efecto mariposa, a veces cambios minúsculos se pueden convertir en otros muchos más grandes sobre la organización".
Sampedro ha puesto dos ejemplos sobre los nuevos proyectos del Servicio Madrileño de Salud. Por un lado, ha hablado de la mejora de los sistemas de información en casos como los grupos de riesgo clínico y los códigos de identificación autonómicos. Por otro lado, ha citado la red social profesional en oncología que se inició en el Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, y que tras un año aglutina a 274 usuarios, con 230 casos clínicos debatidos en los comités de tumores, y se ha extendido' [...]
Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/06/2011
jueves, 9 de junio de 2011
XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía "Innovación y Salud" del 15 al 17 de Junio en Málaga. Programa actualizado.
LEMA: "Eficiencia en los Servicios de Salud"
- Página web de la SEIS de las Jornadas
- Programa
- Lugar: HOTEL TRYP GUADALMAR Urbanizacion Guadalmar c/ Mobydick, 2 29004 - Málaga
- Inscripción
martes, 31 de mayo de 2011
XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía Innovación y Salud del 15 al 17 de Junio en Málaga. Programa actualizado
LEMA: "Eficiencia en los Servicios de Salud"
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
Memento mori et carpe diem: Hoy podría traducirse por: “Transfórmalo mientras puedas” y también: “míralo desde el final y haz lo que puedes ahora”. Porque, después, ya no se podrá hacer. “Si se para no sale”, podría decirse de cualquier sistema vivo que atraviesa una inadaptación profunda al entorno que lo sostiene. “Si se pasa se para”, puede decirse del que está en desequilibrio para cuando alcanza un determinado umbral, porque ahí comienza una involución progresiva sin retorno posible. Estas son lecciones mil veces aprendidas y mil veces olvidadas, que sólo aprovechan en contadas ocasiones los que vienen después.
Nuestro Sistema de Servicios de Salud precisa de una profunda transformación, la cual sólo es posible llevarla a cabo hacia adelante, sin precedente previo, ahora que el Sistema puede, que está vivo. Para ello puede aprender, o no, por analogía de otros Sistemas vivos. Y debe modular sus respuestas en función de los resultados que obtenga, en un ajuste continuo, de ciclo corto, sin sobrepasar ciertos límites, con perspectiva a medio-largo plazo. Es como se hace en la ciencia médica para prevenir y
tratar enfermedades y sus secuelas.
La Historia de Salud Digital es recuerdo de lo que a uno le pasó; es información útil para resolver lo que ahora le está ocurriendo a él; y, puede ser parte de un conjunto, tesela de un mosaico homogéneo, para aprender de otros casos similares y legar conocimiento a los siguientes para que cuando tengan problemas parecidos a éstos los puedan resolver de mejor manera. El desarrollo tecnológico actual nos permite acortar estos ciclos de aprendizaje. Hoy es posible conocer la mejor alternativa terapéutica disponible para mí, en mi contexto, mucho antes, si mis propios datos de salud forman parte de un “ensayo clínico in vivo” en el que participan, mientras viven y ensayan soluciones en varios lugares del mundo, otros cientos de personas con
problemas similares. Esta retroalimentación solidaria de información para crear conocimiento colectivo, también a veces llamado ciencia, puede sugerir vías de solución para resolver uno de los actuales aspectos críticos de nuestro Sistema de Servicios de Salud: generar eficiencia interna.
Algunos términos clave para estas Jornadas son: Adaptación, retroalimentación (desde el interior y desde el exterior), autorregulación, recuerdo, legado. La creación de conocimiento sobre información, el desarrollo de imaginación para identificar nuevas soluciones porque se han agotado las conocidas, y la capacidad de ensayar pruebas “in vitro” antes de acometer cambios irreversibles “in vivo” son potencialidades de los humanos. Los instrumentos que el desarrollo tecnológico actual pone a nuestra disposición nos permiten, ahora que podemos, llevar a cabo esta urgente re-Adaptación. Sabemos, podemos, ¿queremos? ¿o estamos atrapados en una hiperactividad poco útil?
- Página web de la SEIS de las Jornadas
- Programa
- Lugar: HOTEL TRYP GUADALMAR Urbanizacion Guadalmar c/ Mobydick, 2 29004 - Málaga
- Inscripción.
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
Memento mori et carpe diem: Hoy podría traducirse por: “Transfórmalo mientras puedas” y también: “míralo desde el final y haz lo que puedes ahora”. Porque, después, ya no se podrá hacer. “Si se para no sale”, podría decirse de cualquier sistema vivo que atraviesa una inadaptación profunda al entorno que lo sostiene. “Si se pasa se para”, puede decirse del que está en desequilibrio para cuando alcanza un determinado umbral, porque ahí comienza una involución progresiva sin retorno posible. Estas son lecciones mil veces aprendidas y mil veces olvidadas, que sólo aprovechan en contadas ocasiones los que vienen después.
Nuestro Sistema de Servicios de Salud precisa de una profunda transformación, la cual sólo es posible llevarla a cabo hacia adelante, sin precedente previo, ahora que el Sistema puede, que está vivo. Para ello puede aprender, o no, por analogía de otros Sistemas vivos. Y debe modular sus respuestas en función de los resultados que obtenga, en un ajuste continuo, de ciclo corto, sin sobrepasar ciertos límites, con perspectiva a medio-largo plazo. Es como se hace en la ciencia médica para prevenir y
tratar enfermedades y sus secuelas.
La Historia de Salud Digital es recuerdo de lo que a uno le pasó; es información útil para resolver lo que ahora le está ocurriendo a él; y, puede ser parte de un conjunto, tesela de un mosaico homogéneo, para aprender de otros casos similares y legar conocimiento a los siguientes para que cuando tengan problemas parecidos a éstos los puedan resolver de mejor manera. El desarrollo tecnológico actual nos permite acortar estos ciclos de aprendizaje. Hoy es posible conocer la mejor alternativa terapéutica disponible para mí, en mi contexto, mucho antes, si mis propios datos de salud forman parte de un “ensayo clínico in vivo” en el que participan, mientras viven y ensayan soluciones en varios lugares del mundo, otros cientos de personas con
problemas similares. Esta retroalimentación solidaria de información para crear conocimiento colectivo, también a veces llamado ciencia, puede sugerir vías de solución para resolver uno de los actuales aspectos críticos de nuestro Sistema de Servicios de Salud: generar eficiencia interna.
Algunos términos clave para estas Jornadas son: Adaptación, retroalimentación (desde el interior y desde el exterior), autorregulación, recuerdo, legado. La creación de conocimiento sobre información, el desarrollo de imaginación para identificar nuevas soluciones porque se han agotado las conocidas, y la capacidad de ensayar pruebas “in vitro” antes de acometer cambios irreversibles “in vivo” son potencialidades de los humanos. Los instrumentos que el desarrollo tecnológico actual pone a nuestra disposición nos permiten, ahora que podemos, llevar a cabo esta urgente re-Adaptación. Sabemos, podemos, ¿queremos? ¿o estamos atrapados en una hiperactividad poco útil?
jueves, 19 de mayo de 2011
XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía Innovación y Salud del 15 al 17 de Junio en Málaga
LEMA: "Eficiencia en los Servicios de Salud"
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
Memento mori et carpe diem: Hoy podría traducirse por: “Transfórmalo mientras puedas” y también: “míralo desde el final y haz lo que puedes ahora”. Porque, después, ya no se podrá hacer. “Si se para no sale”, podría decirse de cualquier sistema vivo que atraviesa una inadaptación profunda al entorno que lo sostiene. “Si se pasa se para”, puede decirse del que está en desequilibrio para cuando alcanza un determinado umbral, porque ahí comienza una involución progresiva sin retorno posible. Estas son lecciones mil veces aprendidas y mil veces olvidadas, que sólo aprovechan en contadas ocasiones los que vienen después.
Nuestro Sistema de Servicios de Salud precisa de una profunda transformación, la cual sólo es posible llevarla a cabo hacia adelante, sin precedente previo, ahora que el Sistema puede, que está vivo. Para ello puede aprender, o no, por analogía de otros Sistemas vivos. Y debe modular sus respuestas en función de los resultados que obtenga, en un ajuste continuo, de ciclo corto, sin sobrepasar ciertos límites, con perspectiva a medio-largo plazo. Es como se hace en la ciencia médica para prevenir y
tratar enfermedades y sus secuelas.
La Historia de Salud Digital es recuerdo de lo que a uno le pasó; es información útil para resolver lo que ahora le está ocurriendo a él; y, puede ser parte de un conjunto, tesela de un mosaico homogéneo, para aprender de otros casos similares y legar conocimiento a los siguientes para que cuando tengan problemas parecidos a éstos los puedan resolver de mejor manera. El desarrollo tecnológico actual nos permite acortar estos ciclos de aprendizaje. Hoy es posible conocer la mejor alternativa terapéutica disponible para mí, en mi contexto, mucho antes, si mis propios datos de salud forman parte de un “ensayo clínico in vivo” en el que participan, mientras viven y ensayan soluciones en varios lugares del mundo, otros cientos de personas con
problemas similares. Esta retroalimentación solidaria de información para crear conocimiento colectivo, también a veces llamado ciencia, puede sugerir vías de solución para resolver uno de los actuales aspectos críticos de nuestro Sistema de Servicios de Salud: generar eficiencia interna.
Algunos términos clave para estas Jornadas son: Adaptación, retroalimentación (desde el interior y desde el exterior), autorregulación, recuerdo, legado. La creación de conocimiento sobre información, el desarrollo de imaginación para identificar nuevas soluciones porque se han agotado las conocidas, y la capacidad de ensayar pruebas “in vitro” antes de acometer cambios irreversibles “in vivo” son potencialidades de los humanos. Los instrumentos que el desarrollo tecnológico actual pone a nuestra disposición nos permiten, ahora que podemos, llevar a cabo esta urgente re-Adaptación. Sabemos, podemos, ¿queremos? ¿o estamos atrapados en una hiperactividad poco útil?
- Página web de la SEIS de las Jornadas
- Programa preliminar
- Lugar: HOTEL TRYP GUADALMAR Urbanizacion Guadalmar c/ Mobydick, 2 29004 - Málaga
- Inscripción. ATENCION: Descuento especial para inscripciones antes del 25/05/11
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
Memento mori et carpe diem: Hoy podría traducirse por: “Transfórmalo mientras puedas” y también: “míralo desde el final y haz lo que puedes ahora”. Porque, después, ya no se podrá hacer. “Si se para no sale”, podría decirse de cualquier sistema vivo que atraviesa una inadaptación profunda al entorno que lo sostiene. “Si se pasa se para”, puede decirse del que está en desequilibrio para cuando alcanza un determinado umbral, porque ahí comienza una involución progresiva sin retorno posible. Estas son lecciones mil veces aprendidas y mil veces olvidadas, que sólo aprovechan en contadas ocasiones los que vienen después.
Nuestro Sistema de Servicios de Salud precisa de una profunda transformación, la cual sólo es posible llevarla a cabo hacia adelante, sin precedente previo, ahora que el Sistema puede, que está vivo. Para ello puede aprender, o no, por analogía de otros Sistemas vivos. Y debe modular sus respuestas en función de los resultados que obtenga, en un ajuste continuo, de ciclo corto, sin sobrepasar ciertos límites, con perspectiva a medio-largo plazo. Es como se hace en la ciencia médica para prevenir y
tratar enfermedades y sus secuelas.
La Historia de Salud Digital es recuerdo de lo que a uno le pasó; es información útil para resolver lo que ahora le está ocurriendo a él; y, puede ser parte de un conjunto, tesela de un mosaico homogéneo, para aprender de otros casos similares y legar conocimiento a los siguientes para que cuando tengan problemas parecidos a éstos los puedan resolver de mejor manera. El desarrollo tecnológico actual nos permite acortar estos ciclos de aprendizaje. Hoy es posible conocer la mejor alternativa terapéutica disponible para mí, en mi contexto, mucho antes, si mis propios datos de salud forman parte de un “ensayo clínico in vivo” en el que participan, mientras viven y ensayan soluciones en varios lugares del mundo, otros cientos de personas con
problemas similares. Esta retroalimentación solidaria de información para crear conocimiento colectivo, también a veces llamado ciencia, puede sugerir vías de solución para resolver uno de los actuales aspectos críticos de nuestro Sistema de Servicios de Salud: generar eficiencia interna.
Algunos términos clave para estas Jornadas son: Adaptación, retroalimentación (desde el interior y desde el exterior), autorregulación, recuerdo, legado. La creación de conocimiento sobre información, el desarrollo de imaginación para identificar nuevas soluciones porque se han agotado las conocidas, y la capacidad de ensayar pruebas “in vitro” antes de acometer cambios irreversibles “in vivo” son potencialidades de los humanos. Los instrumentos que el desarrollo tecnológico actual pone a nuestra disposición nos permiten, ahora que podemos, llevar a cabo esta urgente re-Adaptación. Sabemos, podemos, ¿queremos? ¿o estamos atrapados en una hiperactividad poco útil?
miércoles, 18 de agosto de 2010
Las Jornadas Sanitarias de la apertura al 2.0
'La cita anual de las Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía contaron con la asistencia de más de 200 inscritos aunque la participación activa media en las sesiones se redujo a unos 80-90.Parece que la crisis algo ha influido porque la asistencia de responsables sanitarios ha sido inferior a otros años.
Por contra han sido las jornadas más abiertas, con entrada de modelos 2.0 a través del portal y, sobre todo, del uso de Twitter para compartir lo que se estaba haciendo. Pese a la novedad para muchos, hay quien se ha animado y quien ha estado compartiendo ideas con los asistentes enremoto. Se puede echar un vistazo al debate en la red buscando la etiqueta #xviija. ' [...]
'Para los que no se animen a bucear en Twitter, en donde se puede apreciar las distintas perspectivas de varias personas que hemos ido contando nuestra visión de lo que ocurría, resumo la mía de lo que allí ocurrió.'
[...] 'Y el alma mater de las Jornadas, Jesús Galván señaló las paradojas que se han puesto en evidencia durante las jornadas y la enorme creatividad en grupo, remitiendo al portal de la SEIS donde se publicarán las conclusiones oficiales, una vez consolidada la información, acabando con una apuesta por la eficiencia.'
Fuente, noticia y resumen de las Jornadas: Eloy M. Rodríguez en Blog "TIC en Sanidad y Edu" 21/06/2010
Por contra han sido las jornadas más abiertas, con entrada de modelos 2.0 a través del portal y, sobre todo, del uso de Twitter para compartir lo que se estaba haciendo. Pese a la novedad para muchos, hay quien se ha animado y quien ha estado compartiendo ideas con los asistentes enremoto. Se puede echar un vistazo al debate en la red buscando la etiqueta #xviija. ' [...]
'Para los que no se animen a bucear en Twitter, en donde se puede apreciar las distintas perspectivas de varias personas que hemos ido contando nuestra visión de lo que ocurría, resumo la mía de lo que allí ocurrió.'
[...] 'Y el alma mater de las Jornadas, Jesús Galván señaló las paradojas que se han puesto en evidencia durante las jornadas y la enorme creatividad en grupo, remitiendo al portal de la SEIS donde se publicarán las conclusiones oficiales, una vez consolidada la información, acabando con una apuesta por la eficiencia.'
Fuente, noticia y resumen de las Jornadas: Eloy M. Rodríguez en Blog "TIC en Sanidad y Edu" 21/06/2010
miércoles, 30 de junio de 2010
La informática apuesta por dispositivos que permitan al médico acceder a la historia clínica desde cualquier terminal
'Los fabricantes de software apuestan por productos que permitan que el médico pueda acceder a la historia clínica desde cualquier punto del centro de salud, hospital o infraestructura sanitaria, evitando desplazamientos. Los asistentes a las XVI Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía que, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud, se clausuraron el pasado viernes, eligieron las tres mejores experiencias que potencian los efectos de las tecnologías de la información y la comunicación en salud. La mesa redonda, moderada por la subdirectora de tecnologías de la información del Servicio Andaluz de Salud, Ana Ceballos, sirvió para demostrar soluciones en avanzado grado de desarrollo a cargo de Citrix, Oracle y Microsoft. '
Como explicó Ignacio Gallo, de Citrix, la iniciativa Democenter permite al usuario trasladar el escritorio del ordenador con los programas que desee. ' ...
'Oracle también mostró su solución de virtualización del puesto de trabajo. Según Eloy M. Rodríguez, portavoz de la empresa, se consiguen ahorros de tiempo de hasta 24 minutos al día “que pueden ser utilizados por el médico para ver pacientes”.' ...
'Por último, Óscar Sanz Martín, de Microsoft, detalló el producto de su compañía para la normalización de interfaces para aplicaciones clínicas que facilitan la intervención y el seguimiento de los pacientes. ...'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 24/06/2010
Como explicó Ignacio Gallo, de Citrix, la iniciativa Democenter permite al usuario trasladar el escritorio del ordenador con los programas que desee. ' ...
'Oracle también mostró su solución de virtualización del puesto de trabajo. Según Eloy M. Rodríguez, portavoz de la empresa, se consiguen ahorros de tiempo de hasta 24 minutos al día “que pueden ser utilizados por el médico para ver pacientes”.' ...
'Por último, Óscar Sanz Martín, de Microsoft, detalló el producto de su compañía para la normalización de interfaces para aplicaciones clínicas que facilitan la intervención y el seguimiento de los pacientes. ...'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 24/06/2010
sábado, 19 de junio de 2010
Colaboración masiva, nuevos hábitos en internet y nuevas estructuras sociales, claves de la salud 2.0
'El conjunto de colaboración masiva, nuevos ciudadanos habituados desde el nacimiento al uso de internet y nuevas estructuras hacen posible unos modelos de creación de valor que serán determinantes en la salud 2.0. Así lo señala el experto en internet José Cabrera, presidente de Cabrera Management Consultants y con gran experiencia en puestos directivos en compañías tecnológicas. Cabrera pronunció una conferencia sobre el futuro de la salud en internet en las XVI Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía que, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) , se clausuraron el viernes.
"La salud 2.0 no es una cuestión de tecnologías sino de personas. La tecnología sólo importa cuando las personas empiezan a usarla", añadió, advirtiendo además que la Sanidad del siglo XXI está gestionada con estrategias del siglo XIX....'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 19-21/06/2010
"La salud 2.0 no es una cuestión de tecnologías sino de personas. La tecnología sólo importa cuando las personas empiezan a usarla", añadió, advirtiendo además que la Sanidad del siglo XXI está gestionada con estrategias del siglo XIX....'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 19-21/06/2010
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