'La cita anual de las Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía contaron con la asistencia de más de 200 inscritos aunque la participación activa media en las sesiones se redujo a unos 80-90.Parece que la crisis algo ha influido porque la asistencia de responsables sanitarios ha sido inferior a otros años.
Por contra han sido las jornadas más abiertas, con entrada de modelos 2.0 a través del portal y, sobre todo, del uso de Twitter para compartir lo que se estaba haciendo. Pese a la novedad para muchos, hay quien se ha animado y quien ha estado compartiendo ideas con los asistentes enremoto. Se puede echar un vistazo al debate en la red buscando la etiqueta #xviija. ' [...]
'Para los que no se animen a bucear en Twitter, en donde se puede apreciar las distintas perspectivas de varias personas que hemos ido contando nuestra visión de lo que ocurría, resumo la mía de lo que allí ocurrió.'
[...] 'Y el alma mater de las Jornadas, Jesús Galván señaló las paradojas que se han puesto en evidencia durante las jornadas y la enorme creatividad en grupo, remitiendo al portal de la SEIS donde se publicarán las conclusiones oficiales, una vez consolidada la información, acabando con una apuesta por la eficiencia.'
Fuente, noticia y resumen de las Jornadas: Eloy M. Rodríguez en Blog "TIC en Sanidad y Edu" 21/06/2010
miércoles, 18 de agosto de 2010
lunes, 16 de agosto de 2010
El proyecto de investigación sobre TIC financiado por la UE, WORKPAD, ayuda al personal de emergencia a salvar vidas
'A través de WORKPAD, proyecto de investigación sobre TIC financiado por la UE, se han desarrollado aplicaciones informáticas que permiten a los equipos de emergencia que entran en acción en caso de catástrofes naturales coordinarse y comunicarse con rapidez y eficacia, y contribuyen de ese modo a salvar más vidas.' [...]
'Los 1,85 millones de euros aportados por la UE han ayudado a los investigadores a explorar la forma de conectar decenas de bases de datos de distintas organizaciones mediante tecnología entre pares (‘peer-to-peer’) con el fin de mejorar el tiempo de respuesta y evitar la repetición baldía de esfuerzos.'
Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 24/07/2010
'Los 1,85 millones de euros aportados por la UE han ayudado a los investigadores a explorar la forma de conectar decenas de bases de datos de distintas organizaciones mediante tecnología entre pares (‘peer-to-peer’) con el fin de mejorar el tiempo de respuesta y evitar la repetición baldía de esfuerzos.'
viernes, 13 de agosto de 2010
El departamento de salud de Gandia avanza en la implantación de la historia clínica digital
'Desde este mes de julio, los médicos de la Atención Primaria del Departamento de Salud de Gandia (Valencia) ya tienen integrada en la aplicación informática 'Abucasis' los datos de la Historia Clínica Electrónica del Hospital, tales como las analíticas, los informes radiológicos, los informes de alta y los informes de urgencias.
Además de esto, tendrán acceso también desde la misma aplicación a los datos de la historia de aquellos pacientes de otras comunidades que se encuentren integradas en el Proyecto de la Historia Clínica Nacional.' [...]
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 29/07/2010
Además de esto, tendrán acceso también desde la misma aplicación a los datos de la historia de aquellos pacientes de otras comunidades que se encuentren integradas en el Proyecto de la Historia Clínica Nacional.' [...]
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 29/07/2010
martes, 10 de agosto de 2010
Tele-dermatología del H. Virgen del Rocío de Sevilla. Un ejemplo con buenos resultados
'La tele-dermatología es una realidad en el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla. Allí el procedimiento que siguen los profesionales es el siguiente: cuando un pediatra sospecha de una enfermedad dermatológica grave envía a través del correo electrónico corporativo del sistema sanitario público de Andalucía, fotografías de las lesiones dermatológicas que motivan la consulta inicial y una breve historia clínica del paciente (incluyendo aspectos como antecedentes familiares y obstétricos, tratamientos instaurados, sintomatología, tiempo de evolución de la lesión, localización, etc.). Los envíos llevan un código que protege esta información confidencial durante su trasvase electrónico. Dos ordenadores,una cámaradigital y el acceso a la redcorporativa son los únicos dispositivos necesarios.
Diariamente, el equipo de Dermatología valora estas consultas y responde, bien con un juicio clínico que descarta el origen maligno de la lesión o proporcionando una cita en el hospital en un plazo inferior a una semana para los casos más graves o que así lo precisen.Un teléfono fijo y móvil de contacto con el especialista permite resolver posibles dudas en tiempo real. De esta forma se evitan desplazamientos innecesarios, tiempo de espera para acceder al especialista y tiempo de incertidumbre.'
Fuente y noticia completa: Gaceta Médica Edición 26 de julio al 2 de agosto de 2010, pág 21
Diariamente, el equipo de Dermatología valora estas consultas y responde, bien con un juicio clínico que descarta el origen maligno de la lesión o proporcionando una cita en el hospital en un plazo inferior a una semana para los casos más graves o que así lo precisen.Un teléfono fijo y móvil de contacto con el especialista permite resolver posibles dudas en tiempo real. De esta forma se evitan desplazamientos innecesarios, tiempo de espera para acceder al especialista y tiempo de incertidumbre.'
Fuente y noticia completa: Gaceta Médica Edición 26 de julio al 2 de agosto de 2010, pág 21
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jueves, 5 de agosto de 2010
El Hospital de la Plana optimiza la gestión económica y logística del material sanitario y de farmacia
'El Departamento de Salud del Hospital de la Plana, en Castellón, ha finalizado la primera fase de implantación del sistema de gestión económica y logística Orion-Logis que permite controlar y administrar todo el proceso de contratación, compras, facturación y logística de los almacenes de material general, sanitario y de farmacia, tanto del Hospital de la Plana como de los 12 centros de salud de su departamento.'
'El objetivo de este sistema es optimizar el control del gasto de los materiales que se utilizan en el hospital y en los centros de salud, así como reducir los costes de mantenimiento y de inventario de los artículos almacenados. Por su parte, en el Servicio de Farmacia, la incorporación del sistema Orion-Logis se ha visto mejorada por la existencia en el Hospital de la Plana de la farmacia robotizada. Ambas herramientas permiten mejorar la gestión de los medicamentos almacenados en la farmacia, optimizar la gestión de los fármacos, mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad en la dispensación para cubrir las necesidades hospitalarias y de los centros de salud.'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 29/07/2010
'El objetivo de este sistema es optimizar el control del gasto de los materiales que se utilizan en el hospital y en los centros de salud, así como reducir los costes de mantenimiento y de inventario de los artículos almacenados. Por su parte, en el Servicio de Farmacia, la incorporación del sistema Orion-Logis se ha visto mejorada por la existencia en el Hospital de la Plana de la farmacia robotizada. Ambas herramientas permiten mejorar la gestión de los medicamentos almacenados en la farmacia, optimizar la gestión de los fármacos, mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad en la dispensación para cubrir las necesidades hospitalarias y de los centros de salud.'
Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 29/07/2010
lunes, 2 de agosto de 2010
Los pacientes vascos interactuarán con los servicios de Osakidetza
'El Servicio Vasco de Salud ha puesto en marcha el proyecto O-sarean (Osakidetza en red), el Centro de Servicios de Salud Multicanal de Osakidetza, para ampliar el número de vías por las que la ciudadanía podrá interactuar con el sistema sanitario. "El objetivo de este proyecto es acercar dicho sistema a la ciudadanía utilizando las tecnologías de la información y comunicación", ha señalado Rafael Bengoa, consejero de Sanidad del Gobierno vasco.
Entre los servicios que ofertará O-sarean figuran la gestión de numerosos trámites administrativos, información sobre el sistema sanitario, promoción de hábitos de vida saludable, formación del paciente experto, consejo sanitario, seguimiento a distancia de pacientes crónicos y el acceso del ciudadano a información de su salud.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 24/06/2010
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